Дизайн

Хотите, чтобы ваша гостинная была стильной и изящной, притягививала восхищенные взгляды ваших друзей? читайте наш сайт..

Мебелировка

Постелить паркт и ламинат, подобрать люстру, грамотно расставить мебель - все это не будет для вас проблемой.

Экономика

Деньги любят счет, а как считать -мы вас научим

Команда профессионалов

Основы мира экономики, новинки и интересные статьи ждут Вас.

Ваш помощник в строительстве! » Бизнесс и экономика » РАЗРАБОТКА ПОДХОДА ОБЩЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

РАЗРАБОТКА ПОДХОДА ОБЩЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Транзакционные и материальные элементы общего вознаграждения (финансовое вознаграждение) не требуют подробных разъяснений. Возможно, их действие не сразу будет эффективным, но наладить процесс не слишком трудно. Существует множество рекомендаций по поводу того, как выбрать тактику и способ разработки и внедрения процессов материального вознаграждения.
Относительное или нефинансовое вознаграждение представляет собой более сложную задачу. Этот вид вознаграждения по определению являются нематериальным. Его реализация зависит от способности высшего руководства задавать направление, используя то, что Джон Парселл и его коллеги называют «большой идеей» - дальновидность и единые, всеобщие, устойчивые ценности. Дело вовсе не в применении точно разработанных техник. Заслуга организации может заключаться в разъяснении сотрудникам корпоративных ценностей, предоставлении им права голоса, осуществлении процессов управления вознаграждением, разработке схем формального поощрения и принятии мер по оптимизации равновесия работы и жизни. Компания также может постараться объединить практику вознаграждения и управления кадрами, то есть разработать систему поддержки карьеры, суть которой состоит скорее в планировании карьерного роста, чем в определенной схеме заработной платы.
Для организации очень важно позаботиться и о том, чтобы менеджеры среднего звена осознали значимость применения относительного вознаграждения, то есть поощряли эффективное лидерство, обеспечивали обратную связь, отмечали индивидуальные достижения и следили за тем, чтобы их поручения были рациональными. В итоге реализация относительного вознаграждения находится в руках линейных менеджеров, и задача организации заключается в том, чтобы как можно лучше объяснить им значение этого аспекта их деятельности и предоставить им необходимую для его эффективного осуществления подготовку и инструктаж.

Нужно провести компьютерную сеть? Обращайтесь в монтаж скс

Теги:
Новость прочитали 700 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

  • Приусадебный участок
  • Пластиковые окна
  • Ремонт пола
  • Ламинат и паркет
  • Веранда
  • Ремонт потолка
  • Ремонт кухни
  • Клеим обои
  • Кирпичная кладка
  • Электропроводка
  • Электричество(стройка)
  • Старый взгляд
  • Строительные материалы
  • Советы по ремонту
  • Кондиционирование
  • Разное
  • Карта сайта