Дизайн

Хотите, чтобы ваша гостинная была стильной и изящной, притягививала восхищенные взгляды ваших друзей? читайте наш сайт..

Мебелировка

Постелить паркт и ламинат, подобрать люстру, грамотно расставить мебель - все это не будет для вас проблемой.

Экономика

Деньги любят счет, а как считать -мы вас научим

Команда профессионалов

Основы мира экономики, новинки и интересные статьи ждут Вас.

Ваш помощник в строительстве! » Мотивация » Психологический контракт

Психологический контракт

Трудовые отношения включают в себя сочетание представлений сотрудников и работодателей о том, чего они ожидают друг от друга. Это и является психологическим контрактом. Необходимо понимать, что такое психологический контракт и его значимость при определении и внедрении политики вознаграждения как ключевого аспекта отношений с сотрудниками.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНТРАКТА
Психологический контракт - это система представлений, включающая в себя действия, ожидаемые от сотрудников, по их мнению, и реакцию, которую они хотят получить от своего работодателя. Стайлс определил его как «набор взаимных ожиданий между конкретным сотрудником и организацией». Гест писал : «Он связан с предположениями, ожиданиями, обещаниями и взаимными обязательствами». Он создает отношения и эмоции, которые формируют и регулируют поведение. Психологический контракт присутствует в отношениях невыраженно, или имплицитно. Кроме того, он динамичен, то есть развивается с течением времени и с накоплением опыта, изменяются условия работы, и сотрудники проводят периодически переоценку своих ожиданий.
Психологический контракт может содержать ответы на два фундаментальных вопроса о трудовых отношениях, которые стоят перед сотрудниками: что я могу обоснованно ожидать от организации и какой вклад от меня будут ожидать взамен. Но сложно, а зачастую и невозможно гарантировать, что психологический контракт и соответственно трудовые отношения будут в полной мере поняты обеими сторонами.
Сотрудники могут ожидать, что к ним будут относиться справедливо, как к людям, им предоставят работу, позволяющую использовать их способности, они будут получать справедливое вознаграждение в соответствии со своим вкладом, и они смогут продемонстрировать свою компетентность, у них будет возможность дальнейшего роста, они будут знать, что от них ожидается, и получать обратную связь (предпочтительно положительную) о том, как у них идут дела. Работодатели могут ожидать, что сотрудники будут делать все, что в их силах и в интересах организации - будут «выкладываться для компании», станут в полной мере преданы ее ценностям, покладисты и лояльны и укрепят имидж организации в глазах ее клиентов и поставщиков. Иногда эти предположения оправданы, чаще - нет. Взаимное непонимание может вызвать трения и стресс и привести к взаимным обвинениям и низкой эффективности работы или к разрыву трудовых отношений.
В заключение приведем слова Геста и Конвея о том, что психологический контракт не обладает многими характеристиками формального контракта: «Обычно он не записывается на бумаге, его детали в некоторой степени расплывчаты и его нельзя внедрить в директивном порядке». Они считают, что: «психологический контракт лучше всего рассматривать как метафору; слово или фразу, заимствованные из другого контекста, чтобы помочь нам понять смысл нашего опыта. Психологический контракт - это способ интерпретации состояния трудовых отношений и помощь при планировании существенных изменений».


Хотите знать как выиграть в рулетку ? Так узнайте!

Теги:
Новость прочитали 743 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

  • Приусадебный участок
  • Пластиковые окна
  • Ремонт пола
  • Ламинат и паркет
  • Веранда
  • Ремонт потолка
  • Ремонт кухни
  • Клеим обои
  • Кирпичная кладка
  • Электропроводка
  • Электричество(стройка)
  • Старый взгляд
  • Строительные материалы
  • Советы по ремонту
  • Кондиционирование
  • Разное
  • Карта сайта