Дизайн

Хотите, чтобы ваша гостинная была стильной и изящной, притягививала восхищенные взгляды ваших друзей? читайте наш сайт..

Мебелировка

Постелить паркт и ламинат, подобрать люстру, грамотно расставить мебель - все это не будет для вас проблемой.

Экономика

Деньги любят счет, а как считать -мы вас научим

Команда профессионалов

Основы мира экономики, новинки и интересные статьи ждут Вас.

Ваш помощник в строительстве! » Мотивация

Поощрения и вознаграждения

При рассмотрении условного вознаграждения как мотивирующего фактора следует различать финансовые поощрения и вознаграждения.
Финансовые поощрения разрабатываются с целью прямой мотивации. Благодаря им сотрудники узнают, сколько денег они получат в будущем, если будут усердно работать: «Сделайте это и вы получите то». Схема оплаты по результатам работников торгового зала и система комиссионного вознаграждения торговых представителей представляют собой примеры финансовых поощрений.
Финансовые вознаграждения действуют как косвенные мотивирующие факторы, поскольку предоставляют осязаемое средство признания достижений, так как сотрудники ожидают, что их будущие действия принесут заслуженные плоды. Вознаграждения могут быть ретроспективными: «Вы достигли этого, поэтому мы заплатим вам то». Но вознаграждения могут быть и перспективными: «Мы заплатим вам больше, потому что считаем, что ваш нынешний уровень компетентности позволит вам достигать лучших результатов в будущем».

Читать дальше

Рейтинг новости

Разработка новых систем вознаграждения

Тим Февье рекомендует руководствоваться следующими принципами при разработке новых систем вознаграждения:
1. «Успех новой системы вознаграждения во многом зависит от бесед с людьми, от формулировки вопросов, что они хотели бы в ней увидеть», -утверждает Тим Февье. Можно привести множество доводов в пользу задействования линейных менеджеров и выслушивания мнения сотрудников и их представителей о действительно важных аспектах. На самом деле вовлеченность считается краеугольным камнем программы общего вознаграждения банка. Для вовлечения сотрудников, сбора значимых данных и понимания потребностей сотрудников и вознаграждений, создающих у них мотивацию к достижению результатов, используется целый спектр различных подходов. Но Lloyds TSB обнаружила, что лучше всего применять для этого тщательно разработанные опросы мнений, фокус-группы и т. д.

Читать дальше

Рейтинг новости

Мотивы и стимулы работы!

12-07-2011, 13:24 Мотивация Комментарии (0) Автор: Asius


Могут ли у людей быть смешанные (противоречивые) мотивы/стимулы? В большинстве случаев сложное поведение сочетает в себе множество преимуществ и отрицательных сторон. Каждый день люди сознательно совершают поступки, наносящие им вред (например, курят). Поведение определяется множеством факторов, определяющих стимулы и препятствия (позволяющих приблизиться или уклоняться). Вполне возможно, что человек, демонстрирующий недостойное поведение на рабочем месте, руководствуется противоречивыми мотивами.

Читать дальше

Рейтинг новости
  • Приусадебный участок
  • Пластиковые окна
  • Ремонт пола
  • Ламинат и паркет
  • Веранда
  • Ремонт потолка
  • Ремонт кухни
  • Клеим обои
  • Кирпичная кладка
  • Электропроводка
  • Электричество(стройка)
  • Старый взгляд
  • Строительные материалы
  • Советы по ремонту
  • Кондиционирование
  • Разное
  • Карта сайта