Дизайн

Хотите, чтобы ваша гостинная была стильной и изящной, притягививала восхищенные взгляды ваших друзей? читайте наш сайт..

Мебелировка

Постелить паркт и ламинат, подобрать люстру, грамотно расставить мебель - все это не будет для вас проблемой.

Экономика

Деньги любят счет, а как считать -мы вас научим

Команда профессионалов

Основы мира экономики, новинки и интересные статьи ждут Вас.

Ваш помощник в строительстве! » Мотивация

Двухфакторная модель Герцберга

Теория двухфакторной модели Герцберга утверждает, что факторы, обусловливающие удовлетворение от работы (и мотивацию), не совпадают с факторами, приводящими к неудовлетворенности работой. Иногда эту теорию называют теорией мотивации-гигиены.
Существует две группы факторов. Первая состоит из факторов, приносящих удовлетворение, или мотивирующих факторов, которые являются характеристиками непосредственно работы. Сюда включаются успех, признание, собственно работа, ответственность и профессиональный рост. Вторая группа охватывает то, что Герцберг называет «стремлением избежать неудовлетворенности», или факторами «гигиены», которые являются внешними по отношению к работе и включают в себя заработную плату, политику компании и управление ею, личные отношения, статус и безопасность. Эти факторы не могут принести удовлетворения, но, если не предприняты превентивные меры, они могут стать причиной неудовлетворенности. Он также отметил, что чувство удовлетворения, возникающее в результате повышения заработной платы, будет длиться недолго по сравнению с длительным удовлетворением, полученным непосредственно от работы. Одним из ключевых выводов из этого исследования является то, что оплата не является мотивирующим фактором, разве только на короткое время, хотя несправедливая система оплаты может привести к демотивации.

Читать дальше

Рейтинг новости

Теория потребностей (удовлетворения)

В основе этой теории лежит убеждение в том, что неудовлетворенная потребность создает напряжение и нарушает равновесие. Для восстановления равновесия определяется цель, достижение которой позволит удовлетворить указанную потребность, и выбирается модель поведения, которое приведет к достижению этой цели. Следовательно, в основе любого поведения лежат неудовлетворенные потребности.
В любой момент времени не все потребности одинаково важны для человека. Некоторые из них представляют собой более мощный стимул к достижению цели, чем другие, и зависят от предшествующего опыта конкретного сотрудника и ситуации. Сложность заключается и в том, что связи между потребностями и целями не прямолинейны. Одну и ту же потребность можно удовлетворить посредством достижения нескольких различных целей. Чем сильнее потребность и дольше она остается неудовлетворенной, тем шире диапазон возможных целей.

Читать дальше

Рейтинг новости

Роль вознаграждений и поощрений при мотивации

Вознаграждения обеспечивают признание достижений и вклада сотрудников. Если вознаграждение желанно и достижимо и сотрудники знают, как получить его, оно может служить мотивирующим фактором. Вознаграждение может быть финансовым или нефинансовым.
Поощрения внедряют, чтобы побудить сотрудников к достижению цели. Они предназначены для прямой мотивации: «сделайте это, и ваш труд будет оценен по достоинству». Поощрения обычно финансовые, но бывают и нефинансовые вознаграждения, например продвижение по службе или очень интересное задание.
ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Описанный выше процесс мотивации основан на ряде теорий мотивации, в которых предпринята попытка подробно объяснить, о чем идет речь. К основным теориям мотивации относятся следующие:
• теории инструментальности, подкрепления и бихевиористские теории;
• теории потребностей или удовлетворения;
• двухфакторная теория Герцберга;
• процессуальные или когнитивные теории (ожиданий, целей и справедливости).

Читать дальше

Рейтинг новости
  • Приусадебный участок
  • Пластиковые окна
  • Ремонт пола
  • Ламинат и паркет
  • Веранда
  • Ремонт потолка
  • Ремонт кухни
  • Клеим обои
  • Кирпичная кладка
  • Электропроводка
  • Электричество(стройка)
  • Старый взгляд
  • Строительные материалы
  • Советы по ремонту
  • Кондиционирование
  • Разное
  • Карта сайта