Дизайн

Хотите, чтобы ваша гостинная была стильной и изящной, притягививала восхищенные взгляды ваших друзей? читайте наш сайт..

Мебелировка

Постелить паркт и ламинат, подобрать люстру, грамотно расставить мебель - все это не будет для вас проблемой.

Экономика

Деньги любят счет, а как считать -мы вас научим

Команда профессионалов

Основы мира экономики, новинки и интересные статьи ждут Вас.

Ваш помощник в строительстве! » Работа с персоналом » Работа с талантливыми сотрудниками

Работа с талантливыми сотрудниками

Работа с талантливыми сотрудниками

Управление талантами регулирует степень того, насколько организация способствует привлечению, удержанию, мотивации и развитию способных сотрудников, в которых она нуждается. Оно имеет отношение к целому ряду процессов относительного вознаграждения, включая формирование служебных функций и ролей, которое способствует эффективному использованию и развитию навыков сотрудников, возникновению у них заинтересованности и стремления к преодолению трудностей. Оно также связано с созданием такой рабочей обстановки, при которой содержание и условия работы позволяют формировать служебные функции и роли, представляющие для сотрудников источник вознаграждения (в самом широком смысле).
Управление талантами также заключается в создании процессов вознаграждения и рабочей среды, благодаря которым организация была бы объектом стремления для потенциальных сотрудников, «идеальным работодателем». Она должна не только привлекать, но и удерживать специалистов, формировать в них преданность и увлеченность работой. На основе «горизонтального» исследования 12 компаний Парселл и его коллеги пришли к выводу:
«Создается впечатление, что успешным компаниям удается удовлетворять ожидания сотрудников как 8 отношении содержания, так и места работы. Они предлагают интересную работу и создают благоприятную рабочую среду. Таким образом они становятся идеальными работодателями. У сотрудников есть желание трудиться, поскольку при этом удовлетворяются их личные требования: наличие перспектив в связи с обучением и признанием индивидуальных заслуг, а также хороший руководитель, способный выслушать и предоставить свободу действий, но в то же время готовый поддержать советом или наставлением». Прежде чем стать идеальным работодателем организации необходимо заслужить положительную репутацию благодаря своей эффективности и высокому качеству продукции или услуг, этичному поведению и благоприятным условиям занятости. Если для организации характерны дальновидность и наличие единых, устойчивых ценностей, то весьма вероятно, что она будет восприниматься как надежный работодатель.
Всеми вышеперечисленными качествами обладают и сотрудники Стройальянс-НКХ ( Ремонтно-Строительная организация). Опыт работы в данной сфере очень внушительный. Работа выполняется настолько качественно, что еще ниодин клиент не смог полохо отозваться о них.


Теги:
Новость прочитали 660 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

  • Приусадебный участок
  • Пластиковые окна
  • Ремонт пола
  • Ламинат и паркет
  • Веранда
  • Ремонт потолка
  • Ремонт кухни
  • Клеим обои
  • Кирпичная кладка
  • Электропроводка
  • Электричество(стройка)
  • Старый взгляд
  • Строительные материалы
  • Советы по ремонту
  • Кондиционирование
  • Разное
  • Карта сайта